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从营销的角度来谈谈易信

2013-8-27 15:57| 发布者: kkkhbbobo| 查看: 491| 评论: 0|原作者: 卢松松

  这几天易信的高调推出,让IT圈疯了,有报道称易信正式发布三天,用户数量突破500万。卢松松也安装试用了,发现里面都大多是凑热闹的,而且被莫名的拉近了许多群,搞的大半夜手机在响,初期体验,感觉不好。但我想从营销的角度来谈谈易信。

yixieshi.co|来自: 卢松松

摘要: 这几天易信的高调推出,让IT圈疯了,有报道称易信正式发布三天,用户数量突破500万。卢松松也安装试用了,发现里面都大多是凑热闹的,而且被莫名的拉近了许多群,搞的大半夜手机在响,初期体验,感觉不好。但我想从 ...

  这几天易信的高调推出,让IT圈疯了,有报道称易信正式发布三天,用户数量突破500万。卢松松也安装试用了,发现里面都大多是凑热闹的,而且被莫名的拉近了许多群,搞的大半夜手机在响,初期体验,感觉不好。但我想从营销的角度来谈谈易信。

  易信的火爆我认为有三点原因:

  1,网易、电信的合力推广,网易在线上,电信走渠道,未来易信会出现在电信的垃圾合约机里。

  2,普通用户大都冲着免费发短信、打电话去的,还有电信用户冲着流量去的。

  3,如本文所述,营销人员已经开始圈地。

  易信的设计开发都网易做的,运营和推广网易也做了一部分! 电信做了什么? 1. 出资,电信是大头。 2. 服务器是电信提供。据说足够撑住最具想象力得用户增长。3. 各种接口,比如短信,留言接口都是电信提供的。 4. 成立合资公司两个公司都会出一部分员工,估计网易以研发和设计为主,电信以运营为主。但是对易信来说,任营销泛滥,结局必死。

  玩了圈易信发现还是IT圈尤其是营销人士居多,活跃度还可以,就是营销味很重,普通大众参与的少的可怜。估计易信采取的也是先发展后规范的路子。

  易信和微信采用相反的策略:微信采用“水至清则无鱼”的策略,易信采用“浑水摸鱼”的策略,鼓励大家乱七八糟的随意营销。大家可以随意加好友。这几天易信好友加的速度非常快,啥门槛都没有,大家都处于一种疯狂加好友的状态,不过易信为了整治脏乱差的现象,已经开始行动了。

  另外注册名人策略被用到极致,明显名人ID被抢注,当时就有人发现不少抢注明星名人ID的帐号,以为能投机占便宜,这类id要么被注销要么被收回,微博等平台就是前车之鉴。最终结果很可能是竹篮打水一场空,

  后面被拉近一个群,就有人发陈安之的课程。随后在网上一搜发现果然如此,想不到最先大规模玩易信的是陈家军,即陈安的团队,易信圈被陈安之信徒占领,成功学背景的人几乎侵占了易信。还有群里出现了大量关于易信培训的课程,我心想这玩意才出几天呢,就有人标榜“精通”,开始培训了,什么“一天成功加好友3000人,2天内被邀请加入300个群,不能忽视了云云!”

  易信发布当天有一款APP改名为易·信,借网易和电信东风,这款APP当日超越陌陌、新浪微博等老牌社交应用程序,排名窜升到了第三位。

  总结:什么样的产品并不重要,重要的是谁出的,国内任何一款产品的火爆都离不开营销人的走马圈地,营销人托起了易信的火爆,然后再一棒子打死。

  附:我的微信、易信都是一个号lusongsong


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